Dr Nakatani, Dr Vardhan,
Vooraanstaande leden van de Raad van Bestuur,
Welkom bij deze eerste virtuele vergadering van de WHO Executive Board.
Ik wil Dr. Nakatani bedanken voor zijn dienst als voorzitter van de raad van bestuur in het afgelopen jaar -- voor zijn uitstekende leiderschap. Dr. Nakatani, u bent een echte vriend van de WHO en een echte dienaar van de volksgezondheid. Arigato Gozaimasu.
En ik wil Dr Harsh Vardhan feliciteren en verwelkomen met zijn verkiezing als nieuwe voorzitter. Namaste. Dr Harsh Vardhan, u moet een moeilijke daad volgen. Ik was zo blij om uw openingsopmerkingen te horen. Ik zie je bereidheid en toewijding. Nogmaals gefeliciteerd, en ik kijk ernaar uit om heel, heel nauw met u samen te werken.
Ik wil ook samen met u hulde brengen aan degenen die hun leven hebben verloren, en ook onze gezondheidswerkers waarderen die levens redden terwijl ze hun leven riskeren. Je zei het op de beste manier. Hartelijk dank voor uw verklaring en de waardering voor de eerstelijns gezondheidswerkers.
Ik wil ook de nieuwe vicevoorzitters en rapporteur en de nieuwe leden van de raad van bestuur verwelkomen, en ik kijk ernaar uit om met u allen samen te werken.
Zoals u weet, hebben we deze week een ongewone maar zeer belangrijke Wereldgezondheidsvergadering afgesloten.
De lidstaten kwamen samen om een historische resolutie aan te nemen over onze collectieve reactie op COVID-19.
Vandaag wil ik slechts een paar minuten nemen om het werk van de WHO aan COVID-19 heel kort samen te vatten op zeven gebieden: leiderschap, analyse, communicatie, benodigdheden, expertise, onderzoek en paraatheid.
Ten eerste, leiderschap.
Sinds het begin van de pandemie heeft de WHO dag en nacht gewerkt aan het coördineren van de wereldwijde respons op alle drie de niveaus van de organisatie, het geven van technisch advies, het katalyseren van politieke solidariteit, het mobiliseren van middelen, het coördineren van logistiek en nog veel meer.
Begin februari publiceerde de WHO ons strategisch paraatheids- en responsplan, waarin landen specifieke en concrete maatregelen krijgen om de overdracht van COVID-19 te voorkomen, op te sporen en erop te reageren.
We hebben het plan eerder deze maand bijgewerkt, met een schatting dat de WHO DIT jaar US $ 1,7 miljard nodig heeft om onze reactie op COVID-19 te financieren.
Tot nu toe is bijna US $ 800 miljoen toegezegd of ontvangen, waardoor een gat van iets meer dan US $ 900 miljoen overblijft.
Met de United Nations Foundation en de Swiss Philanthropy Foundation lanceerden we het COVID-19 Solidarity Response Fund, dat tot nu toe meer dan US $ 214 miljoen heeft opgehaald bij meer dan 375.000 individuen, bedrijven en stichtingen. En heel erg bedankt aan iedereen die heeft bijgedragen.
Ten tweede, analyse.
Gedurende de hele pandemie hebben we trends gemonitord, geanalyseerd en beoordeeld en advies gegeven op mondiaal, regionaal en nationaal niveau. En dat zullen we blijven doen.
Ten derde, communicatie.
We hebben risicocommunicatietools ontwikkeld voor ouders en kinderen, gezondheidswerkers, werkgevers, op geloof gebaseerde organisaties en meer.
We hebben meer dan 50 persbriefings gehouden en we hebben wekelijkse briefings van lidstaten bijeengeroepen om een platform te creëren voor landen om ervaringen uit te wisselen en vragen te stellen.
En om de infodemische te bestrijden, hebben we samengewerkt met meerdere technische partners, waaronder Facebook, Google, Instagram, LinkedIn, Messenger, Pinterest, SnapChat, Tencent, TikTok, Twitter, Viber, WhatsApp, YouTube en meer. Ik wil al deze tech-industrieën bedanken voor hun steun in de strijd tegen de infodemische.
Ten vierde, voorraden.
De WHO heeft miljoenen diagnostische tests en tonnen persoonlijke beschermingsmiddelen naar meer dan 120 landen verscheept, en we zullen de komende weken veel meer verzenden.
In Afrika werkten de WHO en de Africa Centres for Disease Control and Prevention samen om de testcapaciteit voor COVID-19 uit te breiden van slechts twee landen naar 44.
Ten vijfde, expertise.
We publiceerden ons eerste uitgebreide pakket richtlijnen voor COVID-19 op de 10Þvan januari, en sindsdien hebben we bijna 100 technische documenten uitgegeven.
We hebben die richtlijnen voortdurend bijgewerkt en aangepast om deze toepasbaar te maken in de lokale context.
We hebben ook online trainingen gegeven voor meer dan 2,6 miljoen gezondheidswerkers, met 10 cursussen in 25 talen via ons OpenWHO.org trainingsplatform.
Ten zesde, onderzoek.
Begin februari riep de WHO meer dan 400 onderzoekers van over de hele wereld bijeen om onderzoeksprioriteiten te identificeren.
We volgen wereldwijd meer dan 700 klinische studies en in maart lanceerden we de Solidarity Trial, om snel gegevens te genereren over welke behandelingen het meest effectief waren.
Meer dan 3000 patiënten zijn ingeschreven in 17 landen.
Vorige maand heeft de WHO de handen ineengeslagen met president Macron, president Ursula von der Leyen en Melinda Gates om de Access to COVID-19 Tools Accelerator te lanceren, om de productie, distributie en billijke toegang tot vaccins, diagnostiek en therapieën op te schalen.
Tien dagen later organiseerde de Europese Commissie een historische verpandingsbijeenkomst waarbij wereldleiders uit meer dan 40 landen 8 miljard dollar beloofden voor onderzoek naar deze levensreddende instrumenten.
Zevende, paraatheid.
Sinds de eerste gevallen werden gemeld, hebben we dag en nacht gewerkt om landen voor te bereiden op het voorkomen, detecteren en snel reageren op de komst van gevallen.
In samenwerking met de Internationale Maritieme Organisatie, de International Air Transport Association en de International Civil Aviation Organization hebben we technische richtlijnen ontwikkeld voor havens, luchthavens en grondovergangen.
We hebben ook het COVID-19 Partners Platform opgericht, om de behoeften van het land te matchen met middelen. Tot nu toe meer dan125 landenmaken actief gebruik van het platform en 50 donateurs hebben hun bijdragen ingevoerd.
Zoals u kunt zien, is de WHO zeer actief geweest en we zullen er alles aan blijven doen om landen te ondersteunen, transmissie te onderdrukken en levens te redden.
Tegelijkertijd werken we eraan om ervoor te zorgen dat ons andere werk zoveel mogelijk doorgaat.
Vanaf het begin heb ik onze adjunct-directeur-generaal, dr. Zsuzsanna Jakab, gevraagd om ons te blijven concentreren op het leiden van ons andere werk op het het werk voor universele gezondheidszorg en gezonde populaties, en ik ben blij te kunnen melden dat het grootste deel van dat werk tot nu toe gewoon doorgaat.
Zoals u weet, was de wereld al op de goede weg voor de doelstellingen van "drie miljard" en de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling, en het lijdt geen twijfel dat de pandemie ons nog verder dreigt terug te brengen.
Dat maakt onze taak nog groter en we moeten allemaal onze inspanningen als wereldwijde gemeenschap verdubbelen.
Nogmaals, dank u allen voor uw service en solidariteit. Ik kijk ernaar uit om met u samen te werken om onze gedeelde missie te bevorderen om de gezondheid te bevorderen, de wereld veilig te houden en de kwetsbaren te dienen.